Woche 1
Prozessaudit
Interviews mit Schlüsselabteilungen: Vertrieb, Marketing, Betrieb, Finanzen. Karte sich wiederholender Aktivitäten, die die Zeit des Teams in Anspruch nehmen. Quick-Wins-Liste, die bei geringstem Implementierungsrisiko den größten Effekt erzielt. Das Ergebnis: eine priorisierte Liste dessen, was wir umsetzen und warum.
Woche 1
Implementierungskarte
Auswahl spezifischer Tools (ChatGPT, Kopilot, Claude, Zwillinge, n8n mit AI, RAG Brauch Assistant). Integrationsplanen mit dem, was Sie bereits haben: E-Mail, CRM, Dokumentendatenbank, ERP. Die Reihenfolge der Umsetzung, was zuerst kommt, was in den folgenden Wochen. Anzahlung: 30 %.
Ende der 1. Woche
Annahme des Plans
Sie genehmigen, was wir implementieren, ichn welcher Reihenfolge und was Sie von jedem Tool erwarten können. Ohne Genehmigung werden wir mit der Installation nicht fortfahren. Nach Genehmigung: weitere 30 %.
Kontrollpunkt, keine Formalität
Woche 2
Umsetzung vor Ort
Wir installieren Tools, konfigurieren Konten und Berechtigungen und stellen eine Verbindung zu Ihren Systemen und Daten her. Wir erstellen vorgefertigte Prompt-Vorlagen, Automatisierungen und Workflows für jede Abteilung. Wir testen anhand realer Aufgaben, nicht anhand von Beispieldaten. Nach der Implementierung: ein weiterer 30%.
Woche 3
Schulung und Übergabe
Kein Vortrag, sondern ein Workshop zu den eigentlichen Aufgaben der einzelnen Abteilungen. Jede Person entwickelt zwei bis drei spezifische Arbeitsabläufe, die sie noch am selben Tag nutzt. Dokumentation in polnischer Sprache. Fragenunterstützung für 30 Tage. Nach dem Training: letzte 10%.