Drei Servicelinien, die einen verteilten Verkaufsprozess in ein einziges, zählbares System verwandeln — von In-Browser-Geboten bis hin zu KI-Bereitstellungen, die Ihrem Team Geld einbringen.
Überprüfen Sie, wie viele davon Sie zu Hause haben. Jeder = ein spezifischer Engpass, der behoben werden kann.
Das Ausmaß des Chaos wächst mit der Anzahl der Vertriebsmitarbeiter. Der Konfigurator erledigt diese Arbeit, ohne ihre Zeit in Anspruch zu nehmen, und der Kunde erhält selbst Preis, Parameter, Kompatibilität.
Jede Variantenänderung = neue Kalkulation, Angebot als PDF, keine konsistente Vorlage. Automatische Angebotserstellung verkürzt dies auf 2 Minuten.
Der Verkäufer rezitiert 50 Mal im Monat das Gleiche, anstatt den Verkauf abzuschließen. Es ist eine Zeit, die nie wiederkommt.
Ohne einen Prozess zur Neukundenakquise werden Sie den Trichter von oben durchbohren. Werbung + Landingpage + CRM zusammen sind ein System, kein Chaos.
Der gekaufte Kunde verschwindet vom Radar. Keine Daten für Upselling, keine Beziehung. Die kundenspezifische Anwendung schließt diese Lücke.
Fehlende Dokumentation = jeder Weggang bedeutet 2-3 Monate Produktivitätsverlust. Prozesse in Werkzeugen geschrieben, nicht in Köpfen.
Jede zeitaufwändige Tätigkeit eines Verkäufers kann automatisiert werden. Vier Zeilen unseres Angebots = vier Arten von Multiplikatoren.
Der Kunde wählt selbst eine Variante aus, prüft die Kompatibilität und erstellt eine PDF-Datei. Der Vertriebsmitarbeiter schaltet sich erst dann in das Gespräch ein die zum Kauf bereitstehen.
Jede Variantenänderung: neue Berechnung, Rabatte pro Kunde, Angebot als Seite statt PDF. 2 Minuten statt 45.
Wir finden Orte, an denen KI wirklich Zeit und Geld spart: Assistenten, Automatisierung, Integrationen mit Ihrem Stack. Umsetzung in Wochen, nicht Monaten.
Der Kunde hat eine Kesselsteuerung gekauft, lädt die App herunter und richtet sie selbst ein, kehrt in den Laden zurück Noch ein Kauf. Mobile App, IoT, B2B-Portal.
Sie arbeiten mit den drei Gründern zusammen, nicht mit einem Account Manager. Vom ersten Gespräch über Analyse und Architektur bis hin zum Produktionscode. Sie sehen, wer das gebaut hat, was Sie kaufen.
Er leitet JSON Crew in den Bereichen Strategie und Technologie – vom ersten Gespräch mit dem Kunden über die Architektur bis hin zum Produktionscode.
„Zuerst verstehe ich, wie das Geschäft funktioniert. Erst dann baue ich ein System auf, das es unterstützt.“
LinkedIn →
Verantwortlich für UX/UI, Informationsarchitektur und Marketing – stellt sicher, dass jeder für den Vertrieb ausgegebene PLN nachvollziehbar ist.
„Im Vertrieb zählt, was messbar ist. Wir prüfen, was funktioniert, bevor wir einen Cent für Werbung ausgeben.“
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Er leitet die operativen Abläufe und die Umsetzung – er sorgt dafür, dass jedes Projekt tatsächlich in die Produktion gelangt und nicht nur bei einer Präsentation bleibt.
„Jedes Projekt muss in Produktion gehen. Ein Proof of Concept in der Präsentation hilft niemandem.“
LinkedIn →Karte unseres Prozesses, Implementierungen bei echten Kunden, Brancheneinblicke und anklickbare Demos — alles ohne Anmeldung und Formular verfügbar.
Interaktive Karte des B2B-Vertriebsprozesses. Sehen Sie Schritt für Schritt, wo Leads in Ihrem Unternehmen sterben — und was Sie dagegen tun können.
Karte anzeigen → 02_Insights und Fallstudien zur Digitalisierung des Vertriebs: Konfiguratoren, Angebotserstellung, IoT, KI. Konkrete Zahlen aus realen Implementierungen.
Artikel lesen → 03_Implementierungen für Hersteller, Distributoren und Serviceunternehmen. Vollständige Beschreibungen mit Zahlen, Herausforderungen und Effekten — keine Vermarktung von Watte.
Fälle anzeigen → 04_12 klickbare Demos — Konfiguratoren, Anwendungen, Taschenrechner. Du öffnest es in einem Browser, überprüfst, gehst zurück. Kein Login, keine Unterhaltungen.
Demo eintragen →Ich hatte das Vergnügen, mit dieser Firma zusammenzuarbeiten, ich habe nichts zu beanstanden, ich werde sogar sagen, dass ich überrascht bin. Ich bin normalerweise ein Mega-Gläubiger und es gibt viele Runden von Grafikdesign-Fixes, hier gab es nur eine Runde kleinerer Änderungen. Wir haben zusammen eine Seite mit einem Konfigurator erstellt, das Ganze kam in etwa 9 Wochen - was ich für einen coolen Begriff halte. Ich empfehle, ich werde wahrscheinlich wiederkommen und mehr Themen!
Das Unternehmen setzt digitale Projekte umfassend um und übernimmt die volle Verantwortung für den gesamten Produktentwicklungszyklus:
Für uns fungiert das Unternehmen als technologischer Partner, der nicht nur programmiert, sondern auch plant, berät und die Last technischer Entscheidungen übernimmt, wodurch wir uns auf die Geschäftsentwicklung konzentrieren können.
Nach der Bereitstellung arbeitet das System spürbar schneller und die Benutzer haben den Unterschied sofort bemerkt. Ein großes Plus für Stabilität und Verfeinerung der Details.
Die Zusammenarbeit war sehr konkret: Zuerst analysierten sie sorgfältig die Prozesse, dann schlugen sie Lösungen vor, die den Betrieb des Systems wirklich beschleunigten.
Das Team deckt das Thema ganzheitlich von der Konzeption bis zur Umsetzung ab. Die technischen Details mussten nicht im Auge behalten werden, alles war auf ihrer Seite.
Ein großes Plus für die Herangehensweise an UX und die Logik des Systems. Es gab kein „Let's do it because we can”, sondern nur ein gründliches Überdenken der Struktur und Erfahrung des Benutzers. Das Endergebnis ist schnell, stabil und auch für nicht-technische Personen lesbar.
30 Minuten. Sie sprechen über Ihren Prozess: Verkäufer, Kontakte, Angebote, Umsetzungen. Wir sind ehrlich, ob ein Konfigurator, eine automatische Angebotserstellung, ein Kontaktakquisesystem oder eine kundenspezifische Anwendung für Sie sinnvoll ist. Nach dem Gespräch erhalten Sie eine erste Kostenkalkulation und eine Entscheidung, ob wir Ihnen weiterhelfen oder nicht.
Wir beantworten Kundenfragen, bevor sie sie stellen.
