Lagerverwaltung, HR, CRM, CPQ, Logistik, Händlerportal, Admin-Bereich, eigene interne Tools – überall dort, wo eine fertige SaaS-Lösung Ihren Prozess nicht abdeckt. 5-stufiger Implementierungsprozess mit einem Zahlungsplan von 30 / 30 / 30 / 10.
Wenn du mindestens zwei davon wiedererkennst, ist ein Gespräch über eine maßgeschneiderte App sinnvoll.
Der Betrieb des Unternehmens wird durch Tabellenkalkulationen unterstützt. Jede Abteilung hat ihre eigene Datei, es gibt keinen Prüfpfad, der Kunde fragt nach dem Status und niemand weiß, welche Datei aktuell ist.
Sie zahlen monatlich für Module, die niemand nutzt. Die Funktion, für die Sie das System erworben haben, ist nicht abgedeckt. Die Anpassung in einem vorgefertigten Tool kostet mehr als die Erstellung einer Anwendung für Ihren Prozess.
Jede Abteilung hat ihr eigenes System oder Blatt. Die Daten sind bruchstückhaft, Entscheidungen basieren auf einem Bruchstück der Realität und in der Zwischenzeit wartet der Kunde.
Die Prozesse finden in den Köpfen der Mitarbeiter statt, nicht im System. Jeder neue Mitarbeiter benötigt zwei Wochen Einarbeitung, um zu lernen, "wie wir das machen". Der Auditor fragt nach Nachweisen für Entscheidungen – ihr zeigt ihm E-Mails.
Ein anklickbarer Prototyp in einer Testumgebung, bevor wir eine Zeile Produktionscode schreiben. Płatność rozłożona na ctery raty.
Verkaufsprozesskarte. Integrationsliste. Entscheiden, welcher MVP zählt und was nicht. Ergebnis: ein Dokument zu Umfang und Prioritäten. Anzahlung: 30 %.
Anklickbarer Prototyp in einer Testumgebung. Jeder Bildschirm, jeder Ablauf, jedes ungewöhnliche Szenario zur Validierung durch Ihre Vertriebsmitarbeiter.
Sie genehmigen den Prototyp. Ohne Genehmigung beginnen wir nicht mit dem Aufbau des MVP. Nach Genehmigung: weitere 30 %.
Führen Sie jede Woche eine Iteration in einer Testumgebung durch. Show am Freitag. Integration mit bereits vorhandenen Systemen. Nach MVP-Veröffentlichung: weitere 30 %.
Produktionsstart. Dokumentation. Schulung von Verkäufern und Administratoren. Nach der Implementierung: letzte 10 %.
Lager, Personal, Vertrieb, Produktion, Logistik – jede Abteilung sieht denselben Stand. Eine Änderung an einer Stelle, und sie wird überall übernommen. Ohne dass Daten von einer Tabelle in die nächste übertragen werden müssen.
Geschäftsregeln (Rabatt, Annahme, Eskalation, Lageralarm) einmalig kodiert. Ein neuer Mitarbeiter klickt auf ein Skript und erfährt zwei Wochen lang nicht, "wie wir es machen". Der Prüfer sieht im Protokoll eine Spur der Entscheidung.
Lagerbestände, Vertriebs-KPIs, Urlaubstage, Projektstatus, Fahrzeugverfügbarkeit – alles aus dem heutigen Tag. Die Geschäftsführung trifft ihre Entscheidungen auf der Grundlage aktueller Betriebsdaten und nicht anhand einer Tabelle von vor zwei Wochen.
Polnisches ERP (Comarch, Optima, Asseco), klassisches CRM (Pipedrive, HubSpot, Salesforce), Branchentools. Das Client-Panel wird an die bestehende Infrastruktur angebunden und erfordert keine Migration.
Jeder Kunde arbeitet in der Produktion. Vollständige Fallstudien zur Ansicht verfügbar.
Benutzerdefiniertes Handelspanel mit Konfigurations- und Angebotsmodul (CPQ) für 8 Händler, die 150 Anfragen pro Woche bearbeiten. Der Endkunde konfiguriert die Maschine im Browser, der Verkäufer erhält eine fertige Bestellung. Die Angebotszeit für eine Standardanfrage sank von 3 Stunden auf 4 Minuten.
Sehen Sie sich den vollständigen Fall anWebbasiertes Verwaltungsportal für einen Hersteller von Steuerungen für Gasheizkessel. 12.000 angeschlossene Geräte bei Endkunden. Der Endkunde steuert den Heizkessel über eine mobile App, während der Hersteller über das Webportal Zugriff auf Berichte, Telemetriedaten und Statusmeldungen hat.
Sehen Sie sich den vollständigen Fall anSehen Sie auch live bei Kunden: configure.akpil.pl · konfigurator.knieja.com.pl · oder alle Fallstudien an einem Ort: jsoncrew.com/case-studies/
Zwei Wege, zwei unterschiedliche Unternehmensprofile.
Kundenspezifische Anwendungen werden nur dann erstellt, wenn kein fertiges System passt.
Was passiert nach der Implementierung und wer wir sind.
WP/Stack-Wartung, Backups, Überwachung, 1 Stunde Entwicklungsarbeit/Monat
Launch Care + 2 × 2 Stunden Beratung pro Monat + Slack + wöchentliche Workshops
Wachstumskreis + reservierter Entwicklungsarbeitsblock + höheres SLA
Optionale Pakete. Die Details besprechen wir im Gespräch nach der Umsetzung.
Parameter, Varianten, Live-Preis
Comarch, Optima, Asseco, Pipedrive
Abläufe, Zeitpläne, Integrationen
iOS, Android, nativ oder PWA
Administrationspanels, Geräte, Telemetrie
Softwarehaus mit einer Nische in der digitalen Transformation des B2B-Vertriebs. Produktkonfiguratoren, Panels, Automatisierung für den Verkaufsprozess. Drei Hauptfallstudien (Akpil, Knieja, interne JSON Hub-Plattform) und Portfolio-Implementierungen (KG Elektronik, Blachodach, Wärmerückgewinnungszentrum, Modulhäuser).
Beschreiben Sie Ihren Verkaufsprozess und was Sie heute verwenden. Wir werden innerhalb des nächsten Werktages antworten.
Webanwendung Es handelt sich um eine browserbasierte Software – ohne Installation, von jedem Gerät aus zugänglich und mit einer einzigen Quelle der Wahrheit für Ihre Daten. Für B2B-Unternehmen ist dies meist ein internes Dashboard, das unübersichtliche Excel-Tabellen und fünf separate Tools durch ein einziges, speziell auf Ihren Prozess zugeschnittenes System ersetzt.
Wir entwickeln keine Apps „nur weil sie gerade im Trend liegen". Wir entwickeln sie dort, wo es Probleme gibt: wenn Daten in Tabellenkalkulationen schlummern, Vertrieb und Produktion keinen gemeinsamen Überblick haben und jede Änderung manuelle Arbeit erfordert. Dann zahlt sich eine maßgeschneiderte Webanwendung durch Zeitersparnis für das Team und weniger Fehler aus.
Eine fertige SaaS-Lösung ist anfangs günstiger, zwingt Sie jedoch dazu, Ihren Prozess an das Tool anzupassen. Eine maßgeschneiderte Webanwendung funktioniert umgekehrt – sie passt sich Ihrem Prozess an und lässt sich in Ihre bestehenden Systeme integrieren. Die Entscheidung ist einfach: Wenn Ihr Prozess standardisiert ist, entscheiden Sie sich für SaaS; wenn er Ihr Wettbewerbsvorteil ist und keine vorgefertigte Lösung ihn unterstützt – entwickeln Sie Ihre eigene.
Die realistische Preisspanne für die erste, sinnvolle App liegt bei 30.000–50.000 PLN Als MVP, wobei komplexe Integrationen und Logik einen höheren Stellenwert haben. Der Preis wird durch folgende Faktoren in die Höhe getrieben: die Anzahl der Rollen und Berechtigungen, Integrationen mit externen Systemen, die Komplexität der Geschäftslogik und die Datenanforderungen. Wir gehen in diesem Artikel näher darauf ein. Wie viel kostet die Webanwendung?, und eine ungefähre Kostenkalkulation kannst du in Anwendungskostenrechner.
Du beginnst nicht mit einem System, das zwei Jahre dauert. Du beginnst mit einem MVP – einer funktionsfähigen Version mit der wichtigsten Funktion – in 8 Wochen. Ein klickbarer Prototyp in einer Testumgebung entsteht, noch bevor wir auch nur eine Zeile Produktionscode schreiben, damit du die Richtung erkennen kannst, bevor du das Budget freigibst. Phase 2 führen wir durch, sobald das MVP bereits läuft und Daten liefert, die Aufschluss darüber geben, wie es weitergeht.
Eine Webanwendung ist dann sinnvoll, wenn sie mit dem Rest Ihrer Welt kommuniziert: ERP, CRM, Lagersystemen, Zahlungsgateways. Deshalb ERP/CRM-Integrationen Das ist keine Ergänzung, sondern die Grundlage. Wir fügen das zusammen, was ihr habt – wir verlangen nicht, dass ihr es wegwerft.
App „Smart Control“ — Die App und das Kontrollpanel als Teil des Kundenprodukts: stabiles Backend, Benutzerkonten, Push-Benachrichtigungen, Veröffentlichung im App Store und bei Google Play. Aus der „Heizungsfernbedienung" ist ein System geworden, das die Sicherheit tatsächlich gewährleistet.
Haben Sie einen Prozess, der sich über mehrere Excel-Dateien erstreckt? Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch – wir analysieren ihn und sagen Ihnen, ob sich eine Webanwendung lohnt und wie viel sie tatsächlich kostet.