Webanwendungen für den Kunden

B2B-Panel oder internes SaaS für Ihren Prozess. In 8 Wochen umgesetzt.

Lagermodul, HR, CRM, CPQ, Logistik, Händlerportal, Administrationspanel, Ihre eigenen internen Tools – überall dort, wo fertiges SaaS Ihren Prozess nicht unterstützt. 5-stufiger Implementierungsprozess mit Zahlungsplanen 30/30/30/10.

8 Wochen von der Vorbereitung bis zum Start
3 Std. → 4 Min Zeit des Akpila-Zitats
12.000 angeschlossene Geräte bei KG Elektronik

Vier Signale, dass fertiges SaaS nicht mehr ausreicht

Wenn Sie mindestens zwei kennen, ist es sinnvoll, über eine kundenspezifische Anwendung zu sprechen.

01

Die kritischen Daten eines Unternehmens befinden sich in Tabellenkalkulationen

Der Betrieb des Unternehmens wird durch Tabellenkalkulationen unterstützt. Jede Abteilung hat ihre eigene Datei, es gibt keinen Prüfpfad, der Kunde fragt nach dem Status und niemand weiß, welche Datei aktuell ist.

02

Sie nutzen fertiges SaaS in 5%, und diese eine Funktion fehlt

Sie zahlen monatlich für Module, die niemand nutzt. Die Funktion, für die Sie das System erworben haben, ist nicht abgedeckt. Die Anpassung in einem vorgefertigten Tool kostet mehr als die Erstellung einer Anwendung für Ihren Prozess.

03

Die Fachbereiche tauschen keine Daten aus und tauschen diese auch nicht per E-Mail aus

Jede Abteilung hat ihr eigenes System oder Blatt. Die Daten sind bruchstückhaft, Entscheidungen basieren auf einem Bruchstück der Realität und in der Zwischenzeit wartet der Kunde.

04

Sie skalieren durch Neueinstellungen, nicht durch Automatisierung

Prozesse finden in den Köpfen der Mitarbeiter statt, nicht im System. Jede neue Person erhält eine zweiwöchige "How We Do It"-Schulung. Der Prüfer fragt nach Spuren von Entscheidungen – Sie zeigen E-Mails.

Fünf Stufen der Umsetzung. Zeitplanen 30.30.30.10.

Ein anklickbarer Prototyp in einer Testumgebung, bevor wir eine Zeile Produktionscode schreiben. Zahlung rozłożona na ctery raty.

1

Woche 1

Entdecken

Verkaufsprozesskarte. Integrationsliste. Entscheiden, welcher MVP zählt und was nicht. Ergebnis: ein Dokument zu Umfang und Prioritäten. Anzahlung: 30 %.

2

Woche 2-3

UX/UI-Design

Anklickbarer Prototyp in einer Testumgebung. Jeder Bildschirm, jeder Ablauf, jedes ungewöhnliche Szenario zur Validierung durch Ihre Vertriebsmitarbeiter.

3

Ende der 3. Woche

Projektabnahme

Sie genehmigen den Prototyp. Ohne Genehmigung beginnen wir nicht mit dem Aufbau des MVP. Nach Genehmigung: weitere 30 %.

4

Woche 4-7

Aufbau eines MVP

Führen Sie jede Woche eine Iteration in einer Testumgebung durch. Show am FreiTag. Integration mit bereits vorhandenen Systemen. Nach MVP-Veröffentlichung: weitere 30 %.

5

Woche 8

Premiere + Team-Implementierung

Produktionsstart. Dokumentation. Schulung von Verkäufern und Administratoren. Nach der Implementierung: letzte 10 %.

Was genau ändert sich in Ihrem Unternehmen?

Eine Datenbank für das gesamte Unternehmen

Lager, Personalwesen, Vertrieb, Produktion, Logistik – jede Abteilung sieht den gleichen Zustand. Veränderung an einem Ort, Ausbreitung überall. Kein Kopieren von Blatt zu Blatt.

Prozesse im System, nicht in unseren Köpfen

Geschäftsregeln (Rabatt, Annahme, Eskalation, Lageralarm) einmalig kodiert. Ein neuer Mitarbeiter klickt auf ein Skript und erfährt zwei Wochen lang nicht, "wie wir es machen". Der Prüfer sieht im Protokoll eine Spur der Entscheidung.

Live-Berichterstattung

Lagerbestände, Vertriebs-KPIs, FeierTage, Projektstatus, Fahrzeugverfügbarkeit – alles ab heute. Der Vorstand trifft Entscheidungen auf der Grundlage betrieblicher Daten und nicht auf der Grundlage einer Tabellenkalkulation von vor zwei Wochen.

Integration mit den Systemen, die Sie bereits haben

Polnisches ERP (Comarch, Optima, Asseco), klassisches CRM (Pipedrive, HubSpot, Salesforce), Branchentools. Das Client-Panel wird an die bestehende Infrastruktur angebunden und erfordert keine Migration.

Wann handelt es sich um eine kundenspezifische Anwendung und wann um ein fertiges System?

Zwei Wege, zwei unterschiedliche Unternehmensprofile.

Wählen Sie ein vorgefertigtes System

  • Standardprozess – SAP, Pipedrive, BambooHR, Asana, Jira, Trello sind genau das Richtige
  • Vorgefertigte Vorlagen decken Ihre Branche und Besonderheiten ab
  • Integrierte Integrationen reichen aus
  • Team von weniger als 20 Personen, kleiner Betriebsumfang

Wählen Sie eine Anwendung für den Kunden aus

  • Benutzerdefinierter Prozess – eigener Preisalgorithmus, Rabattregeln, Akzeptanzpfad
  • Anzubindendes polnisches ERP-System (Comarch, Optima, Asseco) oder Legacy
  • Ein Modul, das im vorgefertigten SaaS nicht verfügbar ist – CPQ, Händlerportal, Administrationspanel, eigenes WMS
  • Planen Sie eine Skalierung in den nächsten 2–3 Jahren, Prozessverantwortung ist obligatorisch

Kundenspezifische Anwendungen werden nur dann erstellt, wenn kein fertiges System passt.

Bevor Sie ein Gespräch vereinbaren

Was passiert nach der Implementierung und wer wir sind.

Nach der Umsetzung

Wartungspakete

  • Pflege starten 1.190 PLN/Monat WP/Stack-Wartung, Backups, Überwachung, 1 Stunde Entwicklungsarbeit/Monat
  • Wachstumskreis 2.390 PLN/Monat Pflege starten + 2×2 Stunden Beratung/Monat + Slack + Workshops jede Woche
  • Partnerlabor ab 4.190 PLN/Monat Wachstumskreis + reservierter Entwicklungsarbeitsblock + höheres SLA

Optionale Pakete. Die Details besprechen wir im Gespräch nach der Umsetzung.

30 Sekunden bei JSON Crew

Wer wir sind

2024Jahr der Gründung
3Gründer
4Live-Fallstudien

Softwarehaus mit einer Nische in der digitalen Transformation des B2B-Vertriebs. Produktkonfiguratoren, Panels, Automatisierung für den Verkaufsprozess. Drei Hauptfallstudien (Akpil, Sumpf, interne JSON-Hub-Plattform) und Portfolio-Implementierungen (KG Elektronik, Metalldächer, Wärmerückgewinnungszentrum, Modulhäuser).

Lernen Sie das Team kennen · Diagnose 15 Min

Typische Fragen

Was kostet das?

B2B-Panel für den Kunden – individuelles Angebot nach der ersten Entdeckung-Phase. Festpreis nach Definition des Umfangs, Zeitplanen 30 / 30 / 30 / 10: 30% Vorauszahlung, 30% nach Genehmigung des UX/UI-Projekts, 30% nach MVP-Release, 10% nach Produktionsimplementierung.

Welche Webanwendungen erstellen Sie?

B2B-Panels (Vertrieb, Händler, Kunde), internes SaaS für Teams, Geschäftsmodule, die in vorgefertigten Systemen nicht verfügbar sind: CPQ, Lager, HR, Logistik, Serviceportal, Verwaltungspanel, Dashboards für Endkunden. Alles, was webbasiert und auf einen bestimmten Unternehmensprozess zugeschnitten ist.

Wie lange dauert die Umsetzung?

MVP innerhalb von 8 Wochen nach Vertragsunterzeichnung. Erste funktionsfähige Version in einer Testumgebung nach 3 Wochen. Größere Projekte mit tiefen Integrationen oder Multi-Tenant – 12–16 Wochen, den Umfang legen wir nach der ersten Entdeckung-Phase fest.

Integrieren Sie sich in unser Comarch / Asseco / SAP / bestehendes SaaS?

Ja. Polnische ERP-Systeme (Comarch ERP XL, Optima, Asseco), internationale Systeme (SAP, MS Dynamics) und klassische SaaS (Pipedrive, HubSpot, Salesforce, Asana, Jira) sind Standard. Für nicht standardmäßige Integrationen - separate Unterseite: ERP/CRM-Integrationen.

Bauen Sie Panels für Endkunden (Multi-Tenant)?

Ja. Mandantenfähiges SaaS, Endkundenportal, Händlerpanel mit separaten Konten und Berechtigungen – im Umfang. In der ersten Phase der Entdeckung etablieren wir eine modulare Architektur (getrennte Dateninstanzen, White-Label für die Marke des Kunden).

Wie sieht es mit der Wartung nach der Implementierung aus?

Wir haben Wartungspakete für Pflege starten und Wachstumskreis – technische Wartung, wöchentliche Beratung, Kunden-Community. Optionale Pakete. Die Details besprechen wir im Gespräch nach der Umsetzung.

Schnelle Anfrage · unverbindlich

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