Integracje ERP, CRM, e-commerce

Comarch, Optima, Asseco, Pipedrive: pięć systemów, jedno źródło prawdy. Bez ręcznego przepisywania.

Lead z formularza w CRM. Zamówienie z e-commerce w ERP. Faktura w księgowości. Stan magazynowy w sklepie online. Konektory dorabiamy na zamówienie dla polskich systemów ERP (Comarch, Optima, Asseco) i standardowo dla SaaS (Pipedrive, HubSpot, Salesforce, Allegro, IdoSell).

Comarch / Optima / Asseco polskie ERP-y: konektory dorabiamy na zamówienie
8 tyg MVP: pierwsze 2-3 systemy zsynchronizowane
na żywo / wsadowo decyzja po mapie danych: nie wszystko musi być na bieżąco

Cztery sygnały, że potrzebujesz integracji systemów

Jeśli rozpoznajesz przynajmniej dwa, rozmowa o integracji ma sens.

01

Lead z formularza nie trafia do CRM-a automatycznie

Formularz na stronie wysyła maila z danymi klienta. Asystent wpisuje to do CRM dwa dni później. Lead czeka, dział handlowy dzwoni po pięciu dniach. Klient w międzyczasie zadzwonił do konkurencji. Bez automatycznego routingu ten ślad powtarza się każdego tygodnia.

02

Stan magazynowy między ERP a sklepem nie jest synchronizowany

Klient kupuje produkt w sklepie online, którego nie ma w magazynie. Zwroty, reklamacje, frustracja. Albo odwrotnie: produkt jest w magazynie, ale w sklepie pokazuje „brak" bo aktualizacja wczorajsza. Każde przesunięcie sztuk to klikanie w dwa systemy.

03

Faktury przepisywane ręcznie z systemu sprzedaży do księgowości

Sprzedaż wystawia fakturę w systemie X. Księgowa otwiera Symfonię / Optimę / KPiR i przepisuje pozycje. Pomyłka w NIP-ie, niezgodność dat, korekty co miesiąc. KSeF wymusza integrację, ale tylko dla wystawiania, nie dla wewnętrznego flow w firmie.

04

Klient pyta o status zamówienia, sprawdzasz w 3 systemach

Status w CRM (kiedy złożone), w ERP (czy w produkcji), w kurierze (czy wysłane). Handlowiec klika w trzy zakładki, klient dzwoni jeszcze raz w piątek. Brak pojedynczego widoku = brak odpowiedzi w 30 sekund.

Pięć etapów wdrożenia. Harmonogram 30 / 30 / 30 / 10.

Klikalny prototyp na środowisku testowym zanim napiszemy linijkę kodu produkcyjnego. Płatność rozłożona na cztery raty.

1

Tydzień 1

Odkrywanie

Audyt systemów (jakie dziś używasz, gdzie są API, gdzie tylko export CSV). Mapa danych: które pole w CRM odpowiada któremu w ERP, gdzie konflikt nazw, kto jest źródłem prawdy. Zaliczka: 30%.

2

Tydzień 2-3

Projekt UX/UI

Decyzja: integracja punkt-do-punktu (system A ↔ system B bezpośrednio) czy warstwa pośrednia (n8n / Make / własny ESB). Na żywo czy wsadowo (np. raz dziennie nocą). Konflikty: który system wygrywa przy rozjeździe.

3

Koniec tygodnia 3

Akceptacja projektu

Ty zatwierdzasz prototyp. Bez akceptacji nie ruszamy z budową MVP. Po akceptacji: kolejne 30%.

4

Tydzień 4-7

Budowa MVP

Konektory (dedykowane dla polskich ERP-ów, gotowe dla standardów REST/SOAP). Testy na środowisku testowym z Twoimi realnymi danymi (anonimizowanymi). Każdy tydzień pokaz działającej synchronizacji. Po wydaniu MVP: kolejne 30%.

5

Tydzień 8

Migracja produkcyjna + szkolenie zespołu

Przełączenie ze środowiska testowego na produkcję, monitoring synchronizacji (alerty gdy ERP nie odpowiada, gdy konflikt danych). Szkolenie zespołu IT: jak diagnozować błędy, jak modyfikować mapowania, gdzie szukać logów. Po wdrożeniu: ostatnie 10%.

Co konkretnie zmienia się po wdrożeniu

Jedno źródło prawdy

Klient w CRM = klient w ERP = klient w księgowości. Nazwa, NIP, adres, historia: jeden record, kilka widoków. Zmiana w jednym miejscu propaguje się gdzie trzeba. Koniec sytuacji „u nas Pan jest zarejestrowany pod innym adresem".

Czas rzeczywisty tam, gdzie ma sens

Stan magazynowy między ERP a sklepem: co 30 sekund. Lead z formularza do CRM: 5 sekund. Raport miesięczny do BI: raz dziennie, nocą. Decyzja na żywo czy wsadowo zapada przy każdej integracji osobno, na podstawie tego co realnie potrzebne.

Eliminacja konfliktów danych

Rzeczywistość: dwa systemy, dwa różne nazwiska tej samej firmy. Reguły konfliktów ustalone z góry: kto wygrywa (ERP czy CRM), jak dochodzi do scalenia danych, kiedy alert do człowieka. Bez tego integracja się sypie po 6 miesiącach.

Audytowalność (kto, kiedy, co zmienił)

Każda synchronizacja ze znacznikiem czasu i historią zmian. „Czemu cena w sklepie spadła wczoraj?" Odpowiedź w 30 sekund. Logi zgodne z RODO, dostęp do API dla audytora bez sztywno zaszytego eksportu.

Kiedy punkt-do-punktu, a kiedy warstwa pośrednia

Dwa podejścia architektoniczne, decyzja zapada po mapie systemów.

Punkt-do-punktu (P2P)

  • Mniej niż 4 systemy do zintegrowania, każdy z każdym, bez warstwy pośredniczącej
  • Tania w starcie (jeden konektor = jedna integracja), szybka w MVP
  • Dochodzi 5. system: trzeba pisać 4 nowe konektory, koszt rośnie kwadratowo
  • Działa, gdy systemy są stabilne i nie wymieniasz ich co 2 lata

Warstwa pośrednia (n8n / ESB / iPaaS)

  • 5+ systemów: warstwa pośrednicząca to „tłumacz" każdy z każdym
  • Wymiana jednego systemu (np. CRM) = przepisanie konektora w jednym miejscu, nie wszędzie
  • Jeden punkt monitoringu, jeden punkt logów, jeden punkt audytu
  • Wyższy koszt początkowy, ale skalowalna architektura na 5-10 lat

P2P wystarczy gdy system jest mały i stabilny. Warstwę pośrednią robi się gdy systemów jest 5+, albo planujesz wymianę któregoś w ciągu 2-3 lat.

Zanim umówisz rozmowę

Co dzieje się po wdrożeniu i kim jesteśmy.

Po wdrożeniu

Pakiety utrzymaniowe

  • Launch Care 1 190 PLN/mc utrzymanie WP/systemu, kopie, monitoring, 1h pracy deweloperskiej/mc
  • Growth Circle 2 390 PLN/mc Launch Care + 2×2h konsultacji/mc + Slack + warsztaty co tydzień
  • Partner Lab od 4 190 PLN/mc Growth Circle + zarezerwowany blok pracy deweloperskiej + wyższe SLA

Pakiety opcjonalne. Szczegóły omawiamy na rozmowie po wdrożeniu.

30 sekund o JSON Crew

Kim jesteśmy

2024rok założenia
3założycieli
4case studies live

Software house z niszą w cyfrowej transformacji sprzedaży B2B. Konfiguratory produktowe, panele, automatyzacje pod proces sprzedaży. Trzy główne case studies (Akpil, Knieja, wewnętrzna platforma JSON Hub) i wdrożenia portfolio (KG Elektronik, Blachodach, centrum rekuperacji, domki modułowe).

Poznaj zespół · Diagnoza 15 min

Typowe pytania

Ile kosztuje integracja systemów?

Wycena indywidualna po audycie systemów. Cena stała po określeniu zakresu, harmonogram 30 / 30 / 30 / 10. Każdy dodatkowy system to osobna wycena konektora. Koszt zależy od dokumentacji API i poziomu standardów (REST/SOAP a niestandardowy ERP bez API).

Jakie ERP-y i CRM-y wspieracie?

Polskie ERP: Comarch ERP XL, Optima, Asseco, Symfonia, Subiekt GT/Nexo, enova365. Międzynarodowe: SAP, MS Dynamics, NetSuite. CRM: Pipedrive, HubSpot, Salesforce, Monday, ClickUp. E-commerce: Shopify, Shoper, WooCommerce, IdoSell, Allegro, BaseLinker. Wszystko z dokumentacją API w zakresie standardowym, niestandardowe ERP-y wyceniamy po audycie.

Co jeśli mój ERP nie ma API?

Trzy opcje: (1) integracja przez bazę danych (czytamy bezpośrednio z bazy ERP-a, jeśli dostawca pozwala), (2) integracja przez plik (CSV / XML zrzucane do folderu, np. nocą), (3) odczyt z ekranu (ostateczność, wolne i kruche). Zaczynamy od rozmowy z dostawcą Twojego ERP-a. Często API jest, tylko nie wiesz.

Na żywo czy wsadowo (np. raz dziennie)?

Decyzja przy każdej integracji osobno. Stan magazynowy ERP ↔ sklep: na żywo (co 30 sekund). Lead z formularza ↔ CRM: na żywo (5 sekund). Synchronizacja księgowa: wsadowo raz dziennie, nocą. Synchronizacja na żywo kosztuje więcej w utrzymaniu, więc tylko tam gdzie biznes tego wymaga.

Co z RODO i bezpieczeństwem danych klientów?

Warstwa pośrednia na własnym serwerze, na Twojej infrastrukturze = dane nigdy nie wychodzą poza Twój serwer. Umowa powierzenia danych z dostawcami SaaS (jeśli używamy Make/Zapier dla części procesów). Logi ze znacznikami czasu, możliwość realizacji prawa do usunięcia zgodnego z RODO. Dla branż regulowanych (medycyna, finanse) rekomendujemy w pełni dedykowany Python na własnym serwerze.

Co jeśli zmienimy ERP albo CRM za 2 lata?

Architektura z warstwą pośrednią (zalecana dla 5+ systemów) odporna na taką wymianę: zmieniasz konektor jednego systemu, reszta integracji bez zmian. Architektura punkt-do-punktu wymaga przepisania wszystkich połączeń do tego systemu. Decyzja architektoniczna w pierwszym etapie odkrywania: pytamy o plany 2-3 letnie zanim wybierzemy podejście.

Szybkie zapytanie · bez zobowiązań

Pogadamy? Zostaw krótki opis

Wymień systemy które masz dziś (ERP / CRM / sklep / księgowość) i co chcesz aby między nimi przepływało. Odpowiemy w najbliższym dniu roboczym.

Przewodnik

Integracja ERP i CRM — po co, kiedy i jak to zrobić dobrze

Integracja systemów to spięcie ERP, CRM, konfiguratora, sklepu czy aplikacji tak, żeby dane przepływały automatycznie, bez ręcznego przeklejania. Zamiast tej samej informacji wpisywanej w trzech miejscach masz jedno źródło prawdy i procesy, które same przekazują sobie pałeczkę.

Najczęstszy ból, który rozwiązujemy: firma ma dobre narzędzia, ale one ze sobą nie rozmawiają. Handlowiec wpisuje zamówienie do CRM, ktoś przepisuje je do ERP, magazyn liczy stany osobno, a klient dostaje status z opóźnieniem. Integracja usuwa te ręczne mostki — i błędy, które się na nich rodzą.

Co daje integracja ERP–CRM w praktyce

  • Jedno źródło prawdy — dane klienta, cennik i stany magazynowe spójne we wszystkich systemach.
  • Koniec podwójnego wpisywania — zamówienie z CRM ląduje w ERP automatycznie.
  • Szybsza obsługa — status zamówienia, faktury i dostępność bez telefonów między działami.
  • Mniej błędów — nie ma ręcznego przepisywania, nie ma literówek w cenie i ilości.
  • Skalowalność — rosnąca liczba zamówień nie oznacza rosnącej liczby osób do przepisywania danych.

Integracja konfiguratora i ofertowania z CRM/ERP

Największą wartość integracja daje na styku sprzedaży i realizacji. Gdy klient złoży zamówienie w konfiguratorze produktowym, jego konfiguracja z parametrami wpada do CRM jako lead, cena synchronizuje się z cennikiem w ERP, a oferta generuje się automatycznie. To zamyka pętlę: od zainteresowania klienta po zlecenie produkcyjne, bez ręcznych kroków po drodze.

Jak integrujemy systemy

Spinamy przez API, webhooki i konektory — REST, pliki wymiany, kolejki komunikatów, zależnie od tego, co udostępniają Twoje systemy. Nie zastępujemy działającego ERP ani CRM. Budujemy warstwę, która sprawia, że zaczynają ze sobą rozmawiać. Jeśli szukasz jednego miejsca, które połączy konfigurator, ofertowanie i CRM od razu — jest JSON Hub.

Od czego zacząć

Od mapy przepływu danych: co, skąd, dokąd i jak często. Zaczynamy od najbardziej bolesnego mostka (najczęściej CRM→ERP przy zamówieniach), wdrażamy go w kilka tygodni, a kolejne integracje dokładamy iteracyjnie. Nie robimy „wielkiego wybuchu" — łączymy po kawałku, żeby każda integracja od razu odciążała zespół.

Przykład

Producent maszyn rolniczych — pokazuje, jak spięcie konfiguracji, ofertowania i danych o kliencie zdejmuje z handlowców powtarzalną robotę i skraca drogę od zapytania do oferty.

Masz systemy, które ze sobą nie gadają? Umów bezpłatną rozmowę — narysujemy przepływ danych i powiemy, którą integrację zrobić pierwszą, żeby najszybciej odciążyła zespół.